La diffusione del Covid-19 ha introdotto notevoli cambiamenti nell’ambiente lavorativo, sviluppando nuove abitudini e tendenze che continuano ad influenzare le modalità di interazione tra i collaboratori. Il lavoro da remoto ha acquisito un ruolo centrale nel periodo post-pandemia, offrendo numerosi vantaggi all’ecosistema lavorativo nel suo complesso, tra cui flessibilità e riduzione dei costi. Al tempo stesso, è fondamentale garantire l’inclusività di tutti i membri del team, anche quando si lavora a distanza l’uno dall’altro.
I benefici primari dell’integrazione lavorativa si riferiscono principalmente agli aspetti etici della persona, ma vi sono tuttavia anche effetti che influenzano direttamente il contesto operativo e che portano vantaggi significativi sia ai dipendenti che all’azienda stessa. Alcuni di questi riguardano:
L’interazione e l’inclusione, quindi, sono aspetti essenziali che devono far parte dei principi aziendali, al fine di garantire un clima piacevole all’interno dell’ambiente lavorativo. Questi principi non sono limitati ai soli contesti aziendali: i liberi professionisti possono trovare una vera e propria community in cui interagire nell’app BeProf!
Non è sufficiente unire personalità diverse per garantire una crescita di innovazione nelle performance. È necessario, invece, costruire una cultura inclusiva dove i collaboratori si sentano a loro agio nell’esporre punti di vista differenti o nel prendere la parola per esprimere ciò che pensano. A questo scopo, possono essere implementate alcune azioni chiave che un team leader può adottare, vediamole insieme di seguito.
La sicurezza psicologica rappresenta uno stato di fiducia reciproca in cui i dipendenti si sentono liberi di esprimere apertamente le proprie opinioni, pensieri e punti di vista, senza aver timore di un riscontro eccessivamente negativo. Purtroppo costruire un ambiente con queste caratteristiche richiede tempo ed impegno, ma può essere distrutto molto facilmente; pertanto, è fondamentale dedicare una particolare attenzione su questo aspetto.
Un team di lavoro formato da persone con un background o uno stile lavorativo molto simile potrebbe risultare limitante nell’offrire nuove prospettive e idee. Al contrario, invece, aumentando il grado di diversità è possibile ottenere risvolti positivi in termini di innovazione e creatività, per la ricerca di possibili soluzioni da adottare.
Un altro punto fondamentale è quello di ritagliare del tempo per stringere quanto più possibile legami interpersonali in modo spontaneo. Questo è possibile, ad esempio, organizzando dei Team Building mirati a rafforzare la connessione e il coinvolgimento dei partecipanti, che si può riversare positivamente anche in collaborazioni lavorative efficienti.